Dünyanın en zengin adamı Elon Musk, geçen ay Twitter’ı 44 milyar dolara satın aldığından beri, şirket bir dizi ani değişim geçirdi. Musk’ın şirketin 7.000 çalışanının yüzde 50’sini işten çıkarması gibi bazı değişiklikler kasıtlıydı. Ancak 1.000’den fazla ek kilit altyapı personelinin ve reklamverenlerin iş bırakması gibi diğerleri öyle değildi.
Musk’ın Twitter’ı “yasalar dahilinde” herhangi bir konuşma için bir sığınak haline getirme arzusu, beyaz milliyetçiliği, anti-Semitizmi, homofobiyi ve sağcı siyasi şiddet tehditlerini savunan gönderilerde keskin bir artışa yol açarak birçok kullanıcıyı harekete geçirdi. platformu kullanmaya devam edip etmeyeceklerini yeniden değerlendirin.
Eleştirmenler, tüm bu radikal hareketlerin Twitter yatırımcılarının parasını ateşe vermeye benzediğini söylüyor. Ama Musk’ın çılgınlığının bir yöntemi var mı?
Andy Wu, teknoloji girişimcilerini ve rekabet avantajı elde etmek için kullandıkları stratejileri inceleyen Ekonomi Business School’da işletme yardımcı doçenti. Wu, Musk’ın son hamleleri hakkındaki görüşü hakkında Gazette’ye konuştu. Röportaj netlik ve uzunluk için düzenlendi.
GAZETE: Elon Musk’ın Twitter’daki hareketlerinin çoğu, düzensiz ve hatta çılgınca olmakla eleştirildi. Bazı teknoloji uzmanları, bunda göründüğünden daha fazla “hızlı hareket et, bir şeyleri boz” stratejisi olduğunu öne sürüyor. Sana nasıl görünüyor?
– Musk’ın Twitter’a getirdiği yönetim tarzı bizi şaşırtmamalı. Burada yaptığı şey, SpaceX, Tesla ve diğer işlerini yürütme şekliyle tutarlı. Tam olarak elektrikli arabalar yapmak veya Mars’a gitmek olmasa da, Musk’ın Twitter’da adım attığı durum zorlu ve Twitter’ın bir süredir olduğu gibi muhafazakar kalmak yerine burada bazı riskler almaya istekli bir lider gerektirebilir. . Satın almadan önce, Twitter bir şirket olarak çoğu insanın düşündüğünden çok daha zayıftı. Yıllardır kârlılıkla mücadele ettiler ve yeni özellikler ve büyüme fırsatları konusunda yenilik yapma konusunda oldukça yavaş kaldılar. Bu anlaşmayı yaparak ve Twitter’da medyanın ilgisini çekerek, gerçekten yaptığımız tek şey, daha önce fark etmediğimiz veya düşünmediğimiz bu zayıflığın çoğunu halka ifşa etmek.
Musk’ın şu ana kadar Twitter’da yaptıklarında kesinlikle pek çok pürüz var. Ancak, son haftalarda gördüğümüz bu hatta bazen gülünç hataların birçoğunun, burada çok, çok hızlı bir şekilde bazı kararlar alma zorunluluğunun kaçınılmaz bir sonucu olduğunu iddia ediyorum. Örneğin, Twitter için en büyük zorluklardan biri, devam eden maliyet yapısının biraz kontrolden çıkmış olması ve herhangi bir ölçümle karşılaştırılabilir sosyal medya şirketlerinin üzerinde olmasıdır. Ve böylece, bunu daha sonra değil, daha erken sıraya sokmaya çalışmaları için burada kesinlikle bir teşvik var.
Meta/Facebook’u Twitter ile karşılaştırırsanız, Facebook’un çalışan başına geliri Twitter’ın iki katıdır ve Facebook’un uzun vadeli, yenilikçi girişimlerde çalışan çalışanı Twitter’dan çok daha fazladır. Twitter, devam eden operasyonlarını sürdürmekte ve yeni özellikler üzerinde yenilik yapmakta büyük ölçüde yetersizdi. Dolayısıyla, Musk’ın gelip şirketin yarısını işten çıkarması, bu belirli ölçütü aynı hizaya getirmeye çalışmakla tutarlıdır. Twitter’da bunu yaşayan tüm insanlara kesinlikle sempati duymalıyız. Ancak aynı zamanda Musk’ın bu şekilde başlamayı seçmesine de şaşırmamalıyız.
GAZETE: Musk’ın satın alınmasından önce bile Twitter, son 10 yılın sekizinde para kaybeden etkili ama kârsız bir işti. Şimdi, dijital reklam gelirleri İnternet genelinde oldukça hızlı bir şekilde düşüyor ve reklamverenler Twitter’ı duraklatıyor veya bırakıyor. Şirketin finansal görünümü nedir?
– Şirket için kesinlikle tehlikeli bir durum. Musk ve ortak yatırımcılarının, şirketi tekrar kurtarmak isterlerse daha fazla sermayeye sahip olduklarını aklımızda tutmalıyız. Dolayısıyla, bu anlamda, üstlenilen borcun yaklaşan faiz ödemeleri hakkında ne yapacakları konusunda teorik olarak bir miktar esnekliğe sahipler. Bununla birlikte, düşen reklam geliri muhtemelen herkesin beklediğinden daha dramatik olmuştur. Reklam verenler en azından burada bir ara verip Twitter’a dahil olmak isteyip istemediklerini düşünmekte haklılar. Uzun vadede Musk kesinlikle reklamcılığın ötesinde gelir akışları oluşturmak istiyor, ancak premium üyeliklerin veya finansal ödemelerin veya başka herhangi bir fikrin kaybedilen reklam gelirini telafi edip edemeyeceğini henüz bilmiyoruz. Ama kesinlikle deneyecekler.
Bu anlaşma için büyük bir motivasyon, Musk ve Peter Thiel gibi ortak yatırımcılarının ve diğerlerinin Twitter’ı bir kamu forumu veya ifade özgürlüğü için bir şehir meydanı olarak gerçekten inşa etmek ve korumak istemeleriydi. İfade özgürlüğüne ilişkin önyargıları politik ve ideolojik olarak bölücüdür. Ve haklı olarak, ifade özgürlüğü tanımına bağlı kalmak istemeyen birçok reklamcı var. Ancak ulaşmak istedikleri vizyon buysa, kaçınılmaz olarak işletmeden para kazanmanın reklam gelirinden başka bir yolunu bulmaları gerekir, çünkü reklam gelirini kaybetmek sonsuza kadar karşılaşacakları bir maliyettir. Bugün reklamverenlerin tepkisi, gelecekte olabileceklerin daha çok bir başlangıcıdır. Şimdiye kadar, işletmede henüz çok fazla yapısal değişiklik görmedik ve değişiklikler ve deneyler her geçen gün aşamalı olarak yayılıyor.
Musk’ın Twitter’ı “yasalar dahilinde” herhangi bir konuşma için bir sığınak haline getirme arzusu, beyaz milliyetçiliği, anti-Semitizmi, homofobiyi ve sağcı siyasi şiddet tehditlerini savunan gönderilerde keskin bir artışa yol açarak birçok kullanıcıyı harekete geçirdi. platformu kullanmaya devam edip etmeyeceklerini yeniden değerlendirin.
Eleştirmenler, tüm bu radikal hareketlerin Twitter yatırımcılarının parasını ateşe vermeye benzediğini söylüyor. Ama Musk’ın çılgınlığının bir yöntemi var mı?
Andy Wu, teknoloji girişimcilerini ve rekabet avantajı elde etmek için kullandıkları stratejileri inceleyen Ekonomi Business School’da işletme yardımcı doçenti. Wu, Musk’ın son hamleleri hakkındaki görüşü hakkında Gazette’ye konuştu. Röportaj netlik ve uzunluk için düzenlendi.
GAZETE: Elon Musk’ın Twitter’daki hareketlerinin çoğu, düzensiz ve hatta çılgınca olmakla eleştirildi. Bazı teknoloji uzmanları, bunda göründüğünden daha fazla “hızlı hareket et, bir şeyleri boz” stratejisi olduğunu öne sürüyor. Sana nasıl görünüyor?
– Musk’ın Twitter’a getirdiği yönetim tarzı bizi şaşırtmamalı. Burada yaptığı şey, SpaceX, Tesla ve diğer işlerini yürütme şekliyle tutarlı. Tam olarak elektrikli arabalar yapmak veya Mars’a gitmek olmasa da, Musk’ın Twitter’da adım attığı durum zorlu ve Twitter’ın bir süredir olduğu gibi muhafazakar kalmak yerine burada bazı riskler almaya istekli bir lider gerektirebilir. . Satın almadan önce, Twitter bir şirket olarak çoğu insanın düşündüğünden çok daha zayıftı. Yıllardır kârlılıkla mücadele ettiler ve yeni özellikler ve büyüme fırsatları konusunda yenilik yapma konusunda oldukça yavaş kaldılar. Bu anlaşmayı yaparak ve Twitter’da medyanın ilgisini çekerek, gerçekten yaptığımız tek şey, daha önce fark etmediğimiz veya düşünmediğimiz bu zayıflığın çoğunu halka ifşa etmek.
Musk’ın şu ana kadar Twitter’da yaptıklarında kesinlikle pek çok pürüz var. Ancak, son haftalarda gördüğümüz bu hatta bazen gülünç hataların birçoğunun, burada çok, çok hızlı bir şekilde bazı kararlar alma zorunluluğunun kaçınılmaz bir sonucu olduğunu iddia ediyorum. Örneğin, Twitter için en büyük zorluklardan biri, devam eden maliyet yapısının biraz kontrolden çıkmış olması ve herhangi bir ölçümle karşılaştırılabilir sosyal medya şirketlerinin üzerinde olmasıdır. Ve böylece, bunu daha sonra değil, daha erken sıraya sokmaya çalışmaları için burada kesinlikle bir teşvik var.
Meta/Facebook’u Twitter ile karşılaştırırsanız, Facebook’un çalışan başına geliri Twitter’ın iki katıdır ve Facebook’un uzun vadeli, yenilikçi girişimlerde çalışan çalışanı Twitter’dan çok daha fazladır. Twitter, devam eden operasyonlarını sürdürmekte ve yeni özellikler üzerinde yenilik yapmakta büyük ölçüde yetersizdi. Dolayısıyla, Musk’ın gelip şirketin yarısını işten çıkarması, bu belirli ölçütü aynı hizaya getirmeye çalışmakla tutarlıdır. Twitter’da bunu yaşayan tüm insanlara kesinlikle sempati duymalıyız. Ancak aynı zamanda Musk’ın bu şekilde başlamayı seçmesine de şaşırmamalıyız.
GAZETE: Musk’ın satın alınmasından önce bile Twitter, son 10 yılın sekizinde para kaybeden etkili ama kârsız bir işti. Şimdi, dijital reklam gelirleri İnternet genelinde oldukça hızlı bir şekilde düşüyor ve reklamverenler Twitter’ı duraklatıyor veya bırakıyor. Şirketin finansal görünümü nedir?
– Şirket için kesinlikle tehlikeli bir durum. Musk ve ortak yatırımcılarının, şirketi tekrar kurtarmak isterlerse daha fazla sermayeye sahip olduklarını aklımızda tutmalıyız. Dolayısıyla, bu anlamda, üstlenilen borcun yaklaşan faiz ödemeleri hakkında ne yapacakları konusunda teorik olarak bir miktar esnekliğe sahipler. Bununla birlikte, düşen reklam geliri muhtemelen herkesin beklediğinden daha dramatik olmuştur. Reklam verenler en azından burada bir ara verip Twitter’a dahil olmak isteyip istemediklerini düşünmekte haklılar. Uzun vadede Musk kesinlikle reklamcılığın ötesinde gelir akışları oluşturmak istiyor, ancak premium üyeliklerin veya finansal ödemelerin veya başka herhangi bir fikrin kaybedilen reklam gelirini telafi edip edemeyeceğini henüz bilmiyoruz. Ama kesinlikle deneyecekler.
Bu anlaşma için büyük bir motivasyon, Musk ve Peter Thiel gibi ortak yatırımcılarının ve diğerlerinin Twitter’ı bir kamu forumu veya ifade özgürlüğü için bir şehir meydanı olarak gerçekten inşa etmek ve korumak istemeleriydi. İfade özgürlüğüne ilişkin önyargıları politik ve ideolojik olarak bölücüdür. Ve haklı olarak, ifade özgürlüğü tanımına bağlı kalmak istemeyen birçok reklamcı var. Ancak ulaşmak istedikleri vizyon buysa, kaçınılmaz olarak işletmeden para kazanmanın reklam gelirinden başka bir yolunu bulmaları gerekir, çünkü reklam gelirini kaybetmek sonsuza kadar karşılaşacakları bir maliyettir. Bugün reklamverenlerin tepkisi, gelecekte olabileceklerin daha çok bir başlangıcıdır. Şimdiye kadar, işletmede henüz çok fazla yapısal değişiklik görmedik ve değişiklikler ve deneyler her geçen gün aşamalı olarak yayılıyor.